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samedi 7 mai 2011
vendredi 6 mai 2011
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| Je doute et je doute encore. |
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| Tim tente de convaincre Mark qu'un pied, ce n'est pas une échelle métrique. |
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| Un sourire qui raconte le plaisir d'une impression réussie. |
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| L'escalier n'est pas pris à la légère cette semaine. |
Atelier de Tim McDonald /
Le groupe travaille sur une maquette à échelle humaine ainsi que sur la finalisation du rendu virtuel de l'ensemble du site.
jeudi 5 mai 2011
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| Tim captive son audience à tout coup ! |
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| C'est ce qu'on appelle la richesse des matériaux ! |
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| Le fameux site de la rue Saint-Laurent... |
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| Les étudiants ne paressent pas, il y a beaucoup de boulot ! |
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| Pas si facile de s'entendre sur la fonction du site |
Atelier de Tim McDonald /
Rencontre de groupe pour l'élaboration de l'ensemble du site. Quelle sera la fonction des bâtiments ?
mercredi 4 mai 2011
Atelier de Tim McDonald /
Le travail de sections à été complété mardi après-midi. Les étudiants sont maintenant au laboratoire information du sixième étage. Ils travaillent sur le plan, la section et l'élévation à partir de leur section.
En après-midi, le groupe se rend à un espace de stationnement sur la rue Saint-Laurent. Les étudiants devront construire un site pour leur montage de leur section. Chaque groupe de deux étudiants aura un certain emplacement du lieu pour situer leur maquette. Les maquettes voisines seront soigneusement à considérer.
mardi 3 mai 2011
Atelier de Tim McDonald /
En équipe de deux, les étudiants doivent construire une maquette à la hauteur et largeur d'une section. Ils doivent choisir un seul matériau afin de construire la maquette. Elle doit transmettre « l'épaisseur », l'émerveillement et le mystère de l'espace qui se retrouvent entre les sections. Une attention particulière doit être portée à la lumière, l'ombre et l'atmosphère.
lundi 2 mai 2011
Atelier de Tim McDonald/La série Ocean Park très connue du peintre Richard Diebenkorn regroupe plus de 140 peintures. La série a été source de fascination et d'innombrables interprétations. Plusieurs interprètent les tableaux comme des paysages aériens, d'autres sont davantage intéressés par la rigueur des compositions, la structure picturale, la couleur, la forme, l'échelle et la géométrie. D'autres encore, se concentrent sur les références historiques en tentant de situer le travail de Diebenkorn afin de pouvoir donner un sens au travail par la compréhension de sa position au sein de l'expressionnisme abstrait.
Le groupe de Tim McDonald se voit donc confier la tâche d'approcher la série Ocean Park selon un point de vue décidément différent ; ne pas être concerné par la découverte de la signification du travail mais plutôt d'injecter des mensonges volontaires et audacieux aux travaux dès le départ (mensonge no.1 - la série est rebaptisée « Sections », mensonge no.2 - les tableaux doivent être lus comme des « sections » d'un espace continu ; ils sont tous reliés les uns aux autres et peuvent donc être considéré comme des représentations à l'échelle de la structure, la forme, la lumière, la couleur et l'atmosphère d'un lieu.
dimanche 1 mai 2011
Le mandat / Atelier de Tim Mcdonald / Invité de Mark Poddubiuk
L’inspiration et l'invention, le plus souvent, semblent se baser moins sur le degré que nous «connaissons» le monde autour de nous que simplement la capacité d’être présent et ouvert à ce que le monde met dans notre chemin. Au moment où nous ‘essayons’ d'être créatif, c'est le moment que l'esprit de l’inspiration se dissipe autour de nous. Que pourrions-nous offrir pour que cet esprit s'attarde un moment autour de nous sans chercher à le capturer? Qu'est-ce qui est nécessaire pour alimenter cet esprit, le nourrir, sans devoir construire un temple à elle? Parfois, tout ce que nous devons faire est de nous rendre un peu mal à l'aise, de nous placer dans une lieu étrange où l'on ne parle pas la langue afin de découvrir comment créer, de communiquer ce qui est essentiel. Cette semaine, nous allons explorer ces éléments essentiels, qui peuvent également être considéré comme une approche au «design» qui a plus à voir avec la découverte que l’emploi des stratégies. Vous devrez vous appuyer fortement sur l'intuition, de prendre des décisions immédiates, de penser plus avec vos mains qu’avec votre intellect, d’écouter, de lire et de travailler avec l'intention et de la conviction. Imaginez que vous allez ‘produire’, plutôt que de ‘créer’, cette semaine. Vous découvrirez peut-être qu'un «processus de conception" qui a moins à voir avec la vision unique que vous apportez à la table vide et plus à voir avec la visualisation d’une table déjà faite. De même, vous pouvez découvrir que "l’invention" a plus à voir avec une lecture attentive et la traduction de la merveille autour de vous que de créer quelque chose de merveilleuse. Dans le processus, vous pouvez même vous retrouver, sans le vouloir, inspiré.
samedi 30 avril 2011
TIM MCDONALD Architecte / Philadelphie
Invité de Mark Poddubiuk
Think with your hands, not your heads! — Onion Flats
Désirant construire lui-même ses créations, Tim McDonald met sur pied sa firme d’architecture (Onion Flats) en 1997 avec son frère Patrick. La firme s’occupe donc du design, de la construction et de la vente des propriétés. Ils ont converti des sites délabrés en projets résidentiels et à usages multiples (Market Flats, Capital Flats et Rag Flats). La firme ne possède aucun bureau ; préférant expérimenter que de travailler sur une feuille de papier, ils préfèrent se déplacer directement sur le chantier.
Son architecture se base sur la communauté. Un édifice devrait être en fonction de pouvoir répondre à ses propres besoins. Tim Mcdonald et son équipe basent la majeure partie de leur travail sur des constructions et des matériaux préalablement existants. Il converti des sites L’invention n’est pas à propos du nouveau, mais de travailler à l’aide de ce que l’on a déjà. On peut alors explorer, réinterpréter et innover. C’est ça l’architecture intelligente.
Invité de Mark Poddubiuk
Think with your hands, not your heads! — Onion Flats
Désirant construire lui-même ses créations, Tim McDonald met sur pied sa firme d’architecture (Onion Flats) en 1997 avec son frère Patrick. La firme s’occupe donc du design, de la construction et de la vente des propriétés. Ils ont converti des sites délabrés en projets résidentiels et à usages multiples (Market Flats, Capital Flats et Rag Flats). La firme ne possède aucun bureau ; préférant expérimenter que de travailler sur une feuille de papier, ils préfèrent se déplacer directement sur le chantier.
Son architecture se base sur la communauté. Un édifice devrait être en fonction de pouvoir répondre à ses propres besoins. Tim Mcdonald et son équipe basent la majeure partie de leur travail sur des constructions et des matériaux préalablement existants. Il converti des sites L’invention n’est pas à propos du nouveau, mais de travailler à l’aide de ce que l’on a déjà. On peut alors explorer, réinterpréter et innover. C’est ça l’architecture intelligente.
Libellés :
Jour 1 / 30 avril,
Les bios,
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